新年开工第一周
，在年终庆功、祝福新年、期冀未来的祥和氛围中
，大禹集团百余位同事汇聚武汉市水利勘测设计钻研院有限公司。　　

　　1月9日
，大禹集团在武汉隆沉进杏装禹辉同业-武汉水利院营销融合暨华东区域大营销培训”Ｎ浜核焊倍鲁ぁ⒆芫砦獠
，集团人力资源总监李传浩
，节水集团华东总公司总裁、湖北公司总经理卢林
，集团市场营销部经理、节水集团营销总监赵越等出席活动。

　　自2025年12月
，大禹集团实现对武汉水利院的战术控股以来
，双方发展了人才系统买通、产品服务对接、市场布局衔接等一系列双向奔赴的融合行动
，倍感优势互补、实力升维。本次营销融合培训
，汇聚与武汉水利院业务链接最缜密的大禹集团营销精英
，通过文化宣贯、政策研读、案例分析、指标梳理等环节
，推动双方在战术布局、业务拓展与资源整合上迈入深度协同新阶段。各业务板块营销主管辅导及华东区域整个营销人员参与培训
，集团人力资源专业经理李楠楠主持。

　　一、凝聚共识

　　大会伊始
，吴昌新、李传浩、卢林先后致辞。吴昌新暗示
，感激集团将新年首场活动铺排于此
，这既是信赖也是考验。他进一步介绍了武汉的深厚汗青文化、革命传统和产业集聚等情况
，强调了水利的沉要性；回首了武汉院鲜丽的发展过程
，等待双方以此为起点
，在资源对接、项目共创、市场拓展等领域深入协同
，凝心聚力共谱科技治水、产业兴国的崭新篇章。

　　李传浩暗示
，武汉地灵人杰、底蕴深厚
，是人才辈出之地
，这次培训不仅是一场会议
，更是双方成立沟通的桥梁。他强调
，唯有融合、互动、沟通、相识能力凝心聚力、引发创新、突破梗阻、实现信赖合作
，同时提出以融合促发展、以进建提能力、以行动见功效三点建议
，等待双方合作共赢、共创佳绩。　　

　　卢林暗示
，武汉院作为占有甲级资质的老牌设计院
，技术沉淀深厚、市场布局宽泛
，占有多多优质生态合作同伴
，而米兰体育在多个有关业务领域具备凸起能力、齐全产业链及全国市场布局。当前行业竞争强烈
，双方融合意思沉大
，将为客户提供更全面的服务
，开释 “1+1 大于2”的协同效应
，共同书写科技治水、智慧兴农的新篇章。

　　二、主题培训　　

　　培训环节
，赵越进行营销系统介绍和大营销宣贯
，他具体介绍了大禹集团的发展过程、全产业链整合优势、主题科技创新能力、优质合作同伴等情况
，分享了集团依附创新技术与创新模式
，在行业内打造的典型案例。他暗示
，大营销的主题在于资源整合与协同共赢
，未来集团将持续以科技创新为引领
，深入全产业链布局与各方战术合作
，聚力拓展业务天堑
，携手共创农业水利高质量发展新篇章。

　　武汉水利院系统展示了其在勘测、测绘、规划设计、数字化及工程监理等领域的专业实力与主题优势
，为集团业务补强提供沉要支持；节水集团、设计集团、慧图集团、设备发展集团别离分享了其业务特色与优势
，各类实战经验与创新思路为参会人员带来深刻启发。

　　三、复盘瞻望

　　会议最后
，与会辅导对本次培训成就进行总结提炼
，明确了后续营销融合的沉点工作与执行蹊径
，为各项工作落地见效提供了有力指引。

　　这次培训的成功进行
，既是大禹集团与武汉水利院深度融合的沉要里程碑
，更承载着双方协同发展的深远意思。

　　对大禹集团而言
，这次会议是推动大营销战术、强化区域竞争力的关键行动Ｎ浜核旱牟斡
，进一步丰硕了集团在水利勘测设计领域的专业力量
，优化了华东区域的业务布局。通过本次培训
，集团有效整合了内部各板块与武汉水利院的营销资源
，构建起“资源互补、优势叠加、协同高效”的一体化营销系统
，为深耕华东市场、拓展业务天堑、实现高质量发展注入强劲动力。

　　对武汉水利院而言
，本次会议是融入集集系统、实现跨越发展的沉要契机。通过全面对接集团营销平台与资源网络
，武汉水利院进一步明确了自身在集团战术中的定位与价值。借助与各板块的深刻互换
，武汉水利院精准把握行业趋向与区域需要
，提升了品牌影响力
，也为后续优化业务结构、加强团队建设、拓展合作空间堆集了贵重经验。同时
，本次会议搭建了长效沟通机造
，为武汉水利院依附集团平台、实现规；⒄沟於思崾祷。

　　站在新的发展起点
，双方将在资源共享、业务协同、市场启发等方面持续发力
，不休开释融合发展的乘数效应
，奋力书写集团高质量发展与武汉水利院专业化提升的共赢新篇章。